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回顾碳酸锂价格从2023年初的50万元/吨一路下挫，一度跌至约7万元/吨，相关上市公司存货减值带来的不利影响也逐步显现。 值得注意的是，当周，深交所对3家拟IPO企业及中介机构采取了书面警示的自律监管措施，这3家企业分别为长春卓谊生物股份有限公司（下称“卓谊生物”）、赛克赛斯生物科技股份有限公司（下称“赛克赛斯”）、四川科瑞德制药股份有限公司（下称“科瑞德”）。涉及的中介机构有中信建投、北京国枫律师事务所、立信会计师事务所(特殊普通合伙)、海通证券、信永中和会计师事务所（特殊普通合伙）等。 1975年8月，张震接到通知，让他到北京一趟。老首长粟裕代表军委与他谈人事变动：准备调任张震为总后勤部副部长，征求他的意见。 作为参谋出身的张震表示，思想准备不足，也没有做过后勤工作，是否能胜任心里是担心的。粟裕对他说，这次调动，是小平同志点将。 不仅如此，粟裕给他谈了关于现代化条件下作战，后勤地位的重要性，以及目前后勤领导班子的状况。 没有后勤工作经验的张震是如何被选中，到后勤工作的呢？ 当时，总后勤部部长张宗逊是作战指挥员出身，没有干过后勤工作，已经领导总后勤有两年多时间。因他身体原因，总后勤部需要配备工作能力强，能够团结周围干部的人。 总后勤部副部长，除他之外，有贺诚、张令彬、张元培、李元、封永顺、张汝光、孙洪珍等人，各有分工。 张震在新中国成立后，担任过总参作战部长、军事学院副院长、院长等，他善于团结周围干部，工作认真，肯学习。 曾经在担任作战部长时，要求到朝鲜前线掌握第一手材料，也申请到作战部队领兵打仗，目的就是接触现代化战争，对日后现代化战争有所了解。也正因为如此，回国后多次找彭老总申请，到军事学院深造军事理论。 张震的工作能力和态度是非常被领导欣赏的，彭老总、粟裕对他的评价都很高。尤其是粟裕，自豫东战役时，张震就在自己身边担任参谋长，经历淮海战役、渡江战役、上海战役等，是一位得力的助手。 组织上让粟裕与张震谈话，也有两点原因。第一，两人曾经在一起工作多年，粟裕是张震的老首长，于公于私都好说话。第二，粟裕是军委六人小组，他是小组成员之一，负责调整干部和要地部署工作。 经过粟裕一番谈话，张震表示服从组织决定，一定把工作做好。总后勤部有8位副部长金融股票配资，他排名第一，协助张宗逊抓全盘工作。 张宗逊后勤部粟裕张震后勤发布于：天津市声明：该文观点仅代表作者本人，搜狐号系信息发布平台，搜狐仅提供信息存储空间服务。
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